Gestion de projet et d’équipe

• Planification de projets importants (de 30 à 200 jours-personnes) incluant la participation d'intervenants d'horizons variés (utilisateurs, managers, développeurs et techniciens, consultants);
• Gestion des écarts et des délais dans des contextes politique et économique parfois tendus ;
• Administration des contrats de sous-traitants (analystes et développeurs) ;
• Management d'équipes de deux à quinze personnes, incluant des développeurs et des utilisateurs ;
• Gestion du changement et de la communication, déploiement et planification de la formation ;
• Réalisation et suivi de plans qualité.

Analyse fonctionnelle

• Analyse de processus dans le cadre d'implantation de progiciels intégrés de gestion ;
• Etude d'écarts (fit-gap analysis) et détermination des solutions, fonctionnelles ou techniques;
• Préparation de spécifications techniques détaillées et suivi des développements;
• Veille technique et fonctionnelle de l'intégration des processus RH dans les activités de l'entreprise et des projets SAP (maintenance, comptabilité et finances, achats) ;
• Rédaction et/ou validation de scénarios de test.

Planification stratégique des systèmes d'information

• Réalisation de schémas directeurs, recueil de besoins de haut niveau, alignement des systèmes d'information avec les orientations stratégiques de la division.